机械厂ERP最值得用的3张报表

机械厂ERP报表多但小厂不用全看，生产进度、设备稼动、刀具成本这3张最有用。

机械厂ERP报表多但小厂不用全看，每天看几十张报表没时间。生产进度表、设备稼动率表、刀具成本表这3张最有用，每天看这3张就够了。

一、报表多了看不过来

很多机械厂上了ERP一看报表列表几十张：库存报表、采购报表、销售报表、生产报表、财务报表。老板每天对着这么多报表不知道看哪张，全看吧没时间，不看吧又怕漏掉重要信息。其实小厂不需要看那么多，每天看3张关键报表就够掌握工厂运转了。

报表的目的是帮老板做决策，不是做数据展示。每张报表都应该回答一个具体问题：进度有没有延误？设备有没有空转？成本有没有异常？回答不了问题的报表看了也没用。

二、最值得看的3张报表

1. 生产进度表：回答"车间现在做到哪了，哪些单延误了"。每个工单当前进度百分比、预计完工时间、有没有延误。每天早上看一眼，哪些单正常哪些单要追，心里有数。这张表是老板每天必看的第一张。

2. 设备稼动率表：回答"设备有没有在干活，还是闲着或在修"。每台设备今天运行了多久、待机多久、维修多久。稼动率低说明设备在空转或故障，要找原因。设备是机械厂最大资产，闲着就是浪费钱。

3. 刀具成本表：回答"刀具花了多少钱，哪台设备哪个工序费刀"。刀具成本虽然不最大但最容易浪费。看哪个工序刀具消耗异常高，可能是参数不对或刀具质量问题。

三、其他报表按需看

除了这3张，其他报表按需看：月底看库存报表对账，采购时看采购在途报表，客户问时看销售出库报表。不需要每天看，需要时打开看就行。小厂老板时间有限，每天就看生产进度表这一张，其他按需。

报表不要贪多。很多小厂老板一上来天天看十几张报表，看得头大坚持不下来。每天看3张关键的，其他需要再看。工具用得少才坚持得下来。

四、报表要看行动

看报表不是看完就完了，要根据报表发现问题采取行动。进度表发现某单延误了，去追那个单为什么延误；稼动率表发现某台设备老待机，查什么原因；刀具成本表发现某工序费刀，调参数或换刀具品牌。看了报表不行动等于没看。

还有一个建议：报表要设自动推送。易特ERP可以把关键报表每天自动发到老板微信，不用老板自己登录去看。手机打开就收到，5分钟看完。小厂老板忙，报表主动推比自己去找方便多了。

机械厂用ERP把生产进度透明了，这篇讲过进度怎么看。报表看了要行动，不然数据只是数据。

总结

机械厂ERP报表多但小厂不用全看，生产进度表（哪些单延误）、设备稼动率表（设备有没有空转）、刀具成本表（哪里费刀）这3张最有用，每天看这3张就够。其他按需看。看了报表要行动，发现问题去解决。报表设自动推送，手机5分钟看完。小厂用报表不在多在精。

常见问题

问1：为什么不看更多报表？

小厂老板时间有限，看几十张报表坚持不下来。每天看3张关键的掌握工厂运转，其他需要时再看。报表不在多在有用，看完能行动的才看。

问2：生产进度表怎么看？

看每个工单当前进度和预计完工时间，标红的是延误的。每天早上花5分钟看一遍，哪些单正常哪些单要追。不用所有单都管，只管延误的。

问3：报表看了然后呢？

根据报表发现问题采取行动。延误了去追原因，稼动率低了查设备，刀具费了调参数。看了不行动等于没看，报表是为了发现问题解决问题。