进销存生产版用易特AI助理做工单优先级排序，先做哪个不纠结

小厂工单堆了一堆，先做哪个后做哪个全凭老板拍脑袋，用易特AI助理做工单优先级排序，交期客户重要度自动排。

小厂工单堆了一堆，先做哪个后做哪个全凭老板拍脑袋，容易做错顺序延误交期。易特进销存生产版加易特AI助理，按交期客户重要度物料齐套自动排工单优先级，每天告诉车间先做哪个，不纠结。

一、工单堆一堆，先做哪个靠拍脑袋

东莞一家30人的五金厂，老板姓冯。他厂里每天来了一堆工单，车间先做哪个后做哪个，全凭老板和组长拍脑袋。哪个客户催得急就先做哪个，老板随口说一句先做A单，结果B单也快到期了没人做。经常出现这种情况：急着赶A单，结果B单延误了客户投诉。车间一天到晚在救火，效率低还交期乱。

冯老板说，不是他不想合理排，是工单太多因素要考虑：哪个交期近、哪个客户重要、哪个物料齐套了、哪个工序产能紧，脑子里算不过来。有时候凭直觉排了，结果发现物料没到，排了也做不了，白排。每天花在决定先做哪个工单上的时间不少，还经常排错。

二、AI怎么排工单优先级

冯老板在易特进销存生产版上加了易特AI助理后，工单优先级不用拍脑袋了。AI每天自动排：第一，按交期紧急程度，越近的越优先；第二，按客户重要度，重要客户优先；第三，按物料齐套，物料齐套的先排，没齐套的排了也做不了；第四，按产能约束，哪个工序有空就排哪个工序能做的单。AI综合这些因素，给每个工单算一个优先级分数，从高到低排序。

冯老板每天问AI一句"今天车间先做哪些单"，AI直接列出今天的优先做单清单：第一名是哪个工单、为什么优先（交期近+客户重要）、第二名第三名，以及哪些工单今天物料还没齐先不排。车间照着清单做就行，不用老板再一个个安排。上线后，交期延误率从25%降到10%，因为该先做的都先做了，不该先做的没插队。

三、AI排和人排的区别

人排工单靠经验和直觉，容易有盲区：只看哪个客户催得急，忘了另一个交期更近；只看紧急度，忘了物料没到排了也白排。AI排工单是综合所有因素，不会遗漏。但AI排的是建议，老板可以根据实际情况调整。比如AI把某单排很高，但老板知道这个客户可以延两天，就手动降优先级。AI是参谋不是老板。

还有一个好处：AI能发现排产冲突。两个工单都要同一台设备，时间冲突了，AI会提醒并给出调整建议。人排的时候可能没注意到冲突，做到一半才发现设备被占了。AI提前发现冲突，提前调整，避免做的时候卡住。

四、AI排优先级，小厂要注意什么

AI排的准不准，取决于工单数据全不全。交期没录、客户重要度没设、物料库存不准，AI排的就不准。我的建议是：第一，每个工单必须录交期，不然AI不知道哪个急；第二，客户分级要设好，哪些是重要客户AI才知道优先排；第三，物料库存要准，不然AI以为齐套了实际没到；第四，AI排完老板看一眼再执行，特殊情况手动调。

还有一个建议：AI排的不要绝对执行，车间实际情况可能变化。比如某台设备坏了，今天做不了AI排的那个单，就临时调整。AI是每天给个参考清单，车间根据实际灵活执行。小厂管理不能太死，AI帮你把大方向排好，细节人来调。

小厂订单交期总延误怎么排粗排产，这篇冯老板当时也参考了。交期和物料数据准了，AI排优先级才准，不然排了也是乱排。

总结

小厂工单堆一堆先做哪个全靠拍脑袋，容易做错顺序延误交期。易特进销存生产版加易特AI助理，按交期客户重要度物料齐套产能约束自动排工单优先级，每天问一句就出先做清单。小厂要录好交期、设好客户分级、物料库存准，AI排完老板看一眼再执行，特殊情况手动调。交期延误率从25%降到10%，车间不用老板天天安排了。

常见问题

问1：AI怎么排工单优先级？

AI综合四个因素：交期紧急程度（越近越优先）、客户重要度（重要客户优先）、物料齐套（没齐套不排）、产能约束（哪个工序有空排哪个）。每天自动算优先级分数，从高到低出清单。

问2：AI排的一定对吗？

不一定，AI给建议老板看。特殊情况老板可以手动调整，比如某客户可以延两天就降优先级，某设备坏了就换单。AI是参谋不是老板，大方向AI排细节人来调。

问3：AI排优先级需要什么数据？

每个工单要录交期，客户要分级设重要度，物料库存要准。这些数据全了AI排的才准。数据不全AI排的就偏，所以基础数据要维护好。